Uw onderneming moet een fase overbruggen. Waarom dan niet meteen de nodige kennis en ervaring inschakelen? On-the-spot en tijdelijk, net zolang dat nodig is. Niet met iemand die theoretisch advies geeft. Maar met een Interim manager. Want die ...
Schakel Interim Managementbureaus in. Met grondige screening en selectie vinden ze snel de juiste mensen voor de juiste positie, hoe tijdelijk ook. Plus: dankzij hun efficiënte dienstverlening en strikte opvolging staan ze garant voor een correct traject en blijvende resultaten. Een kwestie van doordacht beheer.
Wat ik verwachtte van onze interim manager? Dat hij orde zou scheppen in onze processen. Maar omdat hij en de externe consultant zo goed samenwerkten, gingen ze veel verder: door hen 2 tot 3 maanden te laten doorwerken, bespaarden we 3 miljoen dollar. Als een consultant je zoiets vertelt, dan luister je. Want dan is je investering zó terugbetaald. Hun kennis was ons vertrouwen meer dan waard.CEO van een onderneming uit de chemische sector met 500 werknemers
